内部管理体制及び業務プロセスのレビュー・構築

サービス概要

内部管理体制・業務プロセス構築により効率的なビジネスを実現します 
戦略的Backofficeとして、組織内の業務効率化を実現することでビジネスの円滑化・コスト削減に貢献したい、また不慮のリスクを事前に防止できる体制としたい、これは私たちの最も大きな想いの一つです。
しかしながら、特に業務プロセスの効率化・リスク防止機能拡充は日々忙しく業務に集中されるお客さまが、自ら発見することは非常に難しい実情があります。
弊社では、専門家かつ第三者という観点から、お客様の業務プロセスをレビューさせて頂くことで、課題の把握から改善策のご提案及び改善実行、業務フローの確立などのご支援を行っています。
 

【サービスフロー】

 【よくあるご質問】

Q.
在庫管理の業務を見直したい。どのように見直せばいいの？
A.
ありがとうございます。
弊社では、まず主として倉庫オペレーション、受払記録、倉庫担当者・入出荷担当者の業務連携状況、棚卸の実施状況・方法に関してレビューしています。
そのうえで、現場・現物・帳簿等の連携状況から業務プロセスを整理していきます。
このような過程を通じた無駄のない在庫管理は経済的な保有量・発注数量の計画策定など、重要業務のベースともなりますので、十分な検討が必要と考えます。
Q.
新規に商業印刷の大口注文を受けることとなった。
社長は、相手は名前の通った企業なので、二つ返事で受けることにしたらしいが、大丈夫だろうか。
A.
取引先の評判等が必ずしも直近の財務状況を反映したものとは言えません。
せっかくの大口注文です。すぐにでもお受けしたい気持ちは分かりますが、取引を実行するか、与信を付与するかなど、社内の審査体制を事前に構築しておくことが重要です。事前に準備しておくことで、商機を逃さずかつ不測のリスクを低減することができます。
弊社では、このような与信管理体制構築にも実績を有しています。お気軽にお問い合わせ下さい。 

　【料金について】

　  皆さまの課題・状況等に応じて、個別に相談させて頂いております。
　　お気軽にお問合せ下さい。